這正是在普通人辭職，剛創辦了這個軟體開發初創公司的時候。
普通人陷入了沉思。
在煩惱的普通人 （bondavi CEO）
在剛剛下定決心要「以軟體開發為生」時，普通人充滿了鬥志。
然而，在失去了上司「給我去工作」的鞭策的環境中，這個平庸又意志薄弱的普通人，能夠在未來的幾年裡保持對工作的專注嗎？
不，保持不了。
想著「想要畫出好看的畫」而開始學畫畫後便厭了，
想著「想試試寫作」而開了博客後又荒廢了的普通人，
意識到自己的意志薄弱的重病程度是不能輕視的。
最終，他得出了一個結論。
「如果放任自己不管，我肯定會墮落。那麽辛苦建立的公司也肯定會破產。」
在創業初期，普通人便已站在了人生的分岔路口。
「我們需要一些即使是普通人，也能夠避免墮落的一些具體的方法。」
「對，一些與我們個人意志堅定無關，但是仍然可以多年保持動力和專注力多年的方法。」
思考了一段時間後，普通人想到了。
「我們是一家軟體開發公司，所以來開發一個這樣的軟體吧。」
總之先開始嘗試做
普通人立刻展開了試作版的開發。
首先是研究。
人類要如何要保持對工作的專注呢？
普通人不斷思考，並且閱讀可能提供線索的書籍和論文。
結果，「時間」似乎是一個重要的關鍵字。
・人類大腦存在類似「每天只能最多專注6小時」的限制
・這個限制有個人差異，但沒有人是沒有限制的
・通過插入休息可以延長專注限制
基於這一點，普通人制定了這個軟體的方針：
・讓每天的工作時間一目了然，讓用戶可以了解自己的極限
・即使不想休息，在使用這個軟體時也可以自然而然地進行休息
剛開始製作「集中」時的初步想法及草圖
不斷地試驗，經過多次努力，試作版終於完成。
自己使用試作版後，普通人感到欣喜。
因為使用了軟體，他顯然比以前更能集中注意力。
「這可能是一個出乎意料的好東西。 」
普通人感到有些自豪。
发布。后悔。
想著「反正做都做了」，普通人抱著這樣的心情發布了試作品。
「大家會有什麽反應呢。也許這次會突然受到高度評價呢。」
他滿懷期待，等待著用戶的聲音。
然後，他收到了一封郵件。
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標題： 「集中」軟體的意見及建議
說不上理由，但總之就是很難用。
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「……誒？」
與普通的人的期望背道而馳，傳來的是一條對軟體的差評。
不，肯定只是偶然收到了一個比較嚴厲的用戶的郵件而已。
普通人無法接受眼前的現實，於是他決定繼續等待。
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標題： 「集中」軟體的意見及建議
我喜歡之前的那個軟體，
但是我不知道應該怎麽使用現在這個軟體。
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標題： 「集中」軟體的意見及建議
這個軟體的用途是什麽？
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然而，在這裏，事實已經不容否認。
「這個軟體完全沒有幫到用戶。」
「甚至反而讓用戶感到困惑。」
期望越高，普通人收到的打擊越大。
不得不接受異常嚴峻的現實。普通人對如此負面的評價的原因毫無頭緒。
差评的理由
普通人在一段時間內陷入現實的困擾後，
出於「剛開始創業就逃避現實是不可取的。公司可能會倒閉。」
決定直面差評的理由。
當分析用戶的反饋時，
普遍存在著「不太明白如何操作」、「不懂有什麽用處」等情況，
共通的問題是「不太明白」。
從這些聲音中，普通人得出了一個結論。
「軟體的意圖沒有傳達到。」
普通人花費了很多時間鉆研有關「集中和專注」的話題，閱讀了很多書籍和論文。
然而，自然，大多數用戶並沒有這樣做。
因此，用戶也不會理解軟體的以下功能的意義：
・使用計時器將時間劃分短暫，鼓勵經常休息
・每次顯示工作時間
感到困惑的用戶
這個「沒能做到站在用戶的角度上思考」似乎是批評的主因。
因此，這個普通人決定要真正站在使用者的角度，有意識地去開發一個真正「有用」的軟體。
將「幫助人們」具體化
在廣告公司工作時，這個普通人就有一個奇怪的習慣，
那就是當看到模糊的表達時，就想把它轉化為具體的語言。
這個習慣引發了一個問題。
「『這個軟體對人有用』具體指的是什麽呢？」
這引起了普通人的深思。
是不是大家能夠毫不猶豫地、僅依靠感覺去使用這個軟體？
不，不是。
僅僅是依靠感覺並不能說這個軟體是有用的。
是不是指能夠集中註意力？
嗯——，這個接近，但感覺還有點不對。
人們真正需要的不僅僅是「集中註意力」本身，而更可能是它背後的某種東西。
是什麽呢？
那個背後的某種東西。
……成果？
是的，成果。
例如，如果是學生，使用軟體後「成績提升了」，這就是成果。
這就是大家所追求的東西。一旦我們的軟體能夠幫助大家達成這樣的「成果」，想必我們便可以說這個軟體「對人們有所幫助」。
於是，「成果」成為這個軟體的主要開發主題。
嘗試了解使用者的心理
為了創建一個「對人們有所幫助」的軟體，普通人決定傾聽用戶的聲音，並深刻體會到了自己對人類心理理解的淺薄。
例如，僅僅說「讓我們休息一下吧」並不能讓人們真正休息。
這背後存在這樣的心理：
就算到了應該休息的時間，我們也會覺得「把手上這份工作做完再休息吧」。
即使被說「現在休息吧」，也可能不知道具體應該做什麼。
在辦公室或圖書館的時候，可能還會在意其他人的目光。
在沒有考慮到這些微妙的人類心理的情況下，只是和我們的用戶說「許多研究表明休息有助於我們的工作與學習，所以我們應該休息」，這樣的軟體自然無法為人們提供幫助。
普通人深刻感受到自己的思考之不足，於是開始不斷更新軟體：
發送多次通知而強制讓用戶意識到應該要休息了（同時確保這些通知不會讓人感到不適）。
根據情況明確指示出具體的休息方式。
通過這些試錯的努力，軟體逐漸變得更加理解人類的心理。
隨著持續的軟體更新，越來越多的人通過口口相傳知道了「集中」
在經過三年以上的改進後，於2021年，為了了解我們設定的目標——創建一個能夠讓用戶獲得「成果」的軟體是否已經達到，我們進行了一項調查。
結果顯示，80%以上的參與者表示他們在使用該軟體後取得了「成績提升（學生）」和「感受到生產力提升（社會人）」。
這意味著普通人已經實現了他一直所追求的宏偉目標。
超越我們所追求的「成果」的東西
在終於達到了一定的「成果」的時候，普通人發現了一些意外的事實。
「使用這個軟體後，學習變得有趣了。」
用戶紛紛發來這樣的聲音。
實際來自用戶的聲音
一次又一次來自用戶的聲音讓這個普通人深思。
「這或許是比我們一直所追求的『成果』更有價值的東西。」
不是因為有人要求你去坐在桌前讀書，而是出於自己對學習的熱情和樂趣。
這是一種對生活充滿好奇心、獲取實用知識、持續獲得滿足感的寶貴態度。
當然，對於上班族也是一樣的。
bondavi 的理念是
「讓平凡的每一天一點點豐富起來」
就算今天不是期盼已久的發表考試結果的日子，也不是多年目標達成的日子，
「學習很有趣」「工作很開心」
這樣的心情，無疑能夠讓這一天變得更加豐富。
這種心情正是bondavi一直以來所追求的東西。
普通人想
「如果bondavi的軟件有能力喚起人們這樣的情感，那我希望能讓更多人使用我們的軟體。」
在那之後
那個始於用戶聲音的小小願望激發了bondavi展開全新的嘗試。
2022年5月
bondavi宣布免費為企業提供「集中」軟體的使用。
目前，該服務主要以教育機構為中心，進行服務提供及合作。
「集中」無論是為個人還是企業，都提供免費且無廣告服務。
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